公司管理名言 管理名言
2022-11-20 12:15:02
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1、工作要简化,不要简化。
2、干部如何处理问题?我们应该%落实责任,即见数见人的原则。每个%的问题都可以转化为%的责任,%的责任人。
3、没有想法的领导不想互动,没有控制力的领导不敢互动。
4、企业竞争力的实现取决于创新细胞SBU。
5、如果经理坐下,下属就会躺下。
6、管理好的企业内没有激动人心的事情发生。你见过什么?
7、海尔国际化战略的成功主要取决于每个海尔人的国际化。只有每个人的国际化,海尔集团的国际化才能得到保障。
8、干部怎样对待管理?悟性和韧性。
9、干部如何对待市场?创造和突破。既要创新,又要有进取心。
10、观念不变,原地转,观念变天地宽。
11、企业的竞争力取决于企业员工是增值资产还是负债。
12、渐进就是守旧。因此,创新经营理念,必须一步到位。
13、管理者必须管理问题,而不是危机管理。
14、下属素质低不是你的责任,但不能提高下属素质是你的责任。
15、干部如何对待员工?营造充满活力的氛围。
16、产品输入用户需求,输出用户满意度。
17、挑战目标首先要挑战自己。
18、市场目标的确定是以市场竞争力增值为标准。
19、看不出问题是最大的问题。
20、客户要求不等于客户需求。
21、只有有效的供给才能创造市场。
22、站到位服务,一票到底流程。
23、不仅要做螺丝钉,还要操作机器。
24、SBU具体体现是速度和创新。
25、干部是事业成败的关键。
26、我们失去斗志不是因为有些事情很难做到,而是因为我们失去了斗志。
27、市场目标的确定不限于个人能力,而是以用户满意度为准。
28、企业内部管理革命是为了创造企业外部市场。
29、止诽谤不如自学。克服批评的唯一途径就是克服自己。
30、把每位员工经营成创新的SBU不断管理高素质人才的决定性因素是管理者能否管理自己。
31、是否有责任感是一个道德问题;个道德问题;能做与不能做是人才的问题,但不能做是被动的,是按照他人的要求;能力和不能做是创新的问题,也就是说,你是否能不断提高你的目标。
32、干部害怕的是不知道自己害怕什么。
33、干部的目标:做一个超级领导,也就是说,你的领导水平可以让下属在没有领导的情况下仍然能够正常工作。形成精力充沛的员工和联合组织。
34、一旦企业站在创新的前沿,只有一种方式可以维持,那就是不断创新。
35、成为SBU市场目标.市场订单.市场效果.市场报酬四个要素。
36、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
37、经营企业就是经营者,经营者首先要尊重人。
38、我们所有的质量问题都是人的问题,设备不好就是人不好;零件不合格就是人不合格;我们不能发展的所有问题都是思维问题,不是缺人就是缺思维;不是缺件就是缺思维。
39、有价值的订单是企业发展的永恒主题,企业发展必须有有价值的订单。
40、海尔人只创业,不守业。
41、工艺再造就是先重建人。
42、高层管理不等于高层管理。
43、如果你或你的部门没有上升的空间,就会失去生存的空间。
44、管人事先管人,管人带作风。
45、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有车厢都减速。